1、第一，ERP系统能否支撑企业的战略。大部分的企业在选型时，常常忽略了企业发展战略的需求，仅仅只是解决当前企业出现的问题。但是就目前的市场环境而言，企业管理者更多的是需要建立了一个高效、快捷的企业，以便及时的反映市场的需求及其动态。因此，企业管理者在选型时需要的是支撑企业战略的系统，而不是针对某一战术需求进行选择。
2、第二，这个系统能否提供最佳效率。所有的CIO都在考虑提高性能价格比，但性能价格到底怎么比?从性能方面看，应该包括适应性、可用性、可扩展性。信息系统不仅要解决复杂的计算问题，还要对未知的问题进行预测和控制，同时这个系统应该从CEO到公司的临时工，从公司总部，到最末端的分支机构都可以使用。
3、第三，ERP系统在企业的主要应用模块有：财务管理模块、人力资源管理模块以及围绕财务和人力运营的行政管理模块。其中企业的运营和行政管理，包括了企业的库存和生产制造的管理，进销存的管理以及后续服务的管理，也就是常常说的业务链。
