1、布草房的员工每天应对清洗返还于酒店的棉织品数量进行清点，以便发现短缺。
2、每天运送到楼层工作间的棉织品量应登记，并以补充棉织品套数所需量为标准，不可多补，不可少补，多补会蟠纸栅里造成棉织品积数压，积压的棉织品容易受灰尘的污染，过多棉织品还为某些乜蓑笤漶员工错误使用棉织品提供机会；少补意味着服务员工没有足够的棉织品来进行清洁服务，其结果或者是影响工作影响服务速度，打乱正常工作程序；或者为某些员工不更换棉织品创造借口，从而影响服务质量，以致引导起客人投诉。
3、凡从洗涤公司或洗衣房送洗回来的棉织品，例如毛巾、床单等应进行抽查，看有无破损或污点，小件棉织品争取做到全部检查，如方巾等有污点应送回洗衣场返洗，有破损的应与完好的棉织品分开堆放，送缝纫室处理或报损。
4、对棉织品折叠和摆放，应与洗衣房协商要有一个规定。如方巾应每十条一叠，枕套十个一叠，床单的折口码放应统一方向，以方便发入时清点。
5、对服务员送返的脏棉织品应进行检查，以便及时发现被错误使用的棉织品，并对其进行特殊洗涤处理。
6、建立健全发放，领取棉织品和一些特殊少量的棉织品应有一套特殊的管理制度，分别单独送洗。
7、对于小件棉织品和一些特殊少量的棉织品应有一套特殊的管理制度，分别单独送洗。
