1、工作的知识在工作方面专有、特有的:材料、设备、工具、工序、工作方法及相关的技能、技术等知识
2、职责的知识有关责任和权限的知识,方针、就业规则、安全规则及组织编制、生产计划、劳动合同、惯例等工作职责方面的知识
3、指导的技能一线主邢赳剁曛管要熟练掌握工作知识和操作技能,并将其准确无误地传授给下属,一次教对,一次教会。缩短新员工、新方法的培训时间,可减少工伤、浪费、返工、废品,并可减少工具盒设备的损坏
4、改善的技能将现有工作进行分解,并对每一个细节进行研究、追问(5W1H),通过删除、简化、重组,使工作更加简单、省力、舒适、有序、有效的技能
5、待人的技能建立良好人际关系,使部属乐于追随主邢赳剁曛管,并心甘情愿、同心协力地工作,提高整个团队的效能。首先将工作岗位的问题防患于未然,其次从容面对妥善解决发生的问题