1、想要提升首先要搞懂，在做什么事情、处境如何、目标是什么，然后再去引导团队的成员，只有领导者和组员一起达成共识，领导者才会得到大家的认可，俗话说：“达不到一致的共识就等于没有领导一样”。
2、大家在面对领导者的时候，要求则会更高，一定要专业秤郓鹜媲且懂行，如果什么都不懂去带领大家，给大家设定目标，就等于问道于盲，搞不好还会把大家带入坑里说湫鲆胪去。我们不仅要懂，还要具有培训他人的能力。要随时保持学习的状态，这样既能提升又不会轻易被他人取代。
3、提高用人的能力，善于发现下属的长处，发现有价值的闪光点，能够很好的加以运用，什么样的人安排在什么位置上，因为如果一旦岗位与员工不匹配，则会造成混乱，还有可能失去大量肯工作的人。
4、主动和下属沟通，懂得如何传递自己的意图，认真听取和下属在沟通过程的意见，不仅能够促进和谐的工作氛围，还能够让下属感到十足十的尊重，也可以下属在以后的工作中更有自信心。
5、身为领导者要懂得以身作则，把自己的激情传递给运功，促动大家的积极性，这样才能让员工再创佳绩，同时要适当给予一些业绩好的下属奖励，不要太过于高冷，作为领导要有亲和力。
6、领导能力的其中一点就是敢于负责，不把责任推卸给遛襟粝颉他人，毕竟现在很多人做错事了，就你推我我推你的，有奖了就一个个的上前邀功，而且敢于承担可以显示出身为领导的大气自信，有了这份责任，才会不断的提升。
7、提升领导能力最重要的一点是：公平公正，要做到奖罚分明，不能够随着自己的心做决定，要按照实际发生来去做出判断，改怎么做就怎么做，不但能够提升还能够赢得人心。
