1、我认为很多人对于团队精神的理解大多还停留在表面，认为只要配合大家工作，积极点就是团队精神。其实不然，真正做到团队精神应该先要实现自我的提升。与其每天喊口号，何不用这些时间强化一下自己的专业知识呢？以我们公司为例，我们是一个创业团队，50人左右的队伍。
2、在我们团队里，个人的成长凌驾于一切之上，公司的制度相对自由。唯一的强行规定就是员工必须做计划 、记录、总结。为此，还特别引进了日事清团队管理工具，这是一款非常符合我们理念的产品。其多项专利技术在计划、记录、项目沟通领域做的非常精致。
3、做计划。写计划是为了能够让员工养成有目标、做事有条理的习惯。我们结合日事清软件，将做计划分成两步，收集&整理。收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱，整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格。这样避免了年轻人注意力不集中和过度思考的问题。
4、做记录。每个人的记忆能力都是有限的，而我们每天面对的工作内容不尽相同，所以做记录是为了能够减轻记忆压力，随时能够了解任务的椅曝菸兵详细情况。日事清软件在这个方面为我们提供了看板功能，不但能够方便做任务记录，而且在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区，实现在线即时沟通，减少了时间成本。
5、写总结。写总结对于个巅貅晌陔人来讲能够进行阶段性回顾，对员工个人的成长是非常必要的。对于企业来讲，方便管理者了解员工的工作饱和度和员工在工作终于到的问题，并及时给予帮助。但几乎没有多少人开始统潇瘵侃就有写总结的习惯，即便写了也坚持不了多久。日事清提供了自动生成工作总结功能，在此基础上略加修改，循序渐进的培养写总结习惯。
6、“一支筷子轻轻被折断，十只筷子抱成团”，如果面对更强大的力量，十只木块的硬度确是比不上十支铁筷的。所以，团队精神不但要让大家能够心往一处想，还要让每一只筷子都能够完成由木到铁的转变。
