1）鹩梏钔喔三分策划，七分执行，简单是金，这就是要成为新时代游艺策划坚持的基本规律。
2）做管理工作，需要加点智慧，
我们要重视<五常法>：
一、常组织.
二、常整顿.
三、常清洁.
四、常规范.
五、常自律.
3）最新的一种“5S”优胜管理办法：
五常管理“5S”有效卓越管理根据企业每一位员工的日常行为，不断累积的一种良好管理态度。
针对电玩游艺行业，我们简单扼要地运用“5S”：
在国内，较多电玩城存在管理上的问题，导致盈利在无言中损耗，若是稍加管理规范，得到可更多了；
考虑到三个不足:
1、环境内外管理重视度不足；
2、服务意识和服务态度不正；
3、数据管理和市场分析不准；
4）普遍存在的电玩游艺管理的一个"瓶颈"：
1、管理需要有效习惯；
2、管理要有明确目标；
3、管理改善环境关键；
4、管理保效率和品质；
5、管理有思考才发展。
5）让我们在日常游戏里解读“5S”：
五大主旨：
一、常组织
——有计划过滤游戏和人，更新玩法和更新机与人，让每一台机器或人“活起来，有钱赚”。
二、常整顿
——将场上的游戏分类分区，高矮有序，视觉环境配置舒服，让顾客找得到记得住。
三、常清洁
——员工个人清洁游戏机有时间表的计划与责任和任务，让顾客认同环境明亮照人。
四、常规范
——人人遵守规程，人人量化透明度，反复强调和训练，防止出错的步骤和行为。
五、常自律
——人人履行职责和功能，明确规定个人职能说明，坚持良好环境、问责、守时。
6）让我们解读游戏管理“三大成效”：
一、安全
使游戏机事故或故障率降至最低或零。
二、品质
游戏和员工服务态度顾问满意度100%。
三、效率
30秒内顾客能找到服务员；
60秒内解决顾客遇到问题。
7）认识到游戏经营的10种默契：
一、不要认为摆一台游戏就赚大钱。
二、不要将服务员当驻场地的顾客。
三、不要认为顾客没有游戏选择权。
四、不要看不起消费一枚游戏币人。
五、不要盲目或主观购买游戏机台。
六、不要轻易放过地板上一根烟头。
七、不要为一局的游戏跟顾客理论。
八、不要无依据地乱为客送游戏币。
九、不要错漏或失一条游戏机锁匙。
十、不要更不用与顾客有感情员工。
8）做好一个电玩城、游乐场、主题公园：
——必须有树立品牌管理。
——改善环境和减小意外。
——增强与顾客的满意度。
——精工简政增大服务力。
——树立服务团队的形象。
——加强竞争力和员工沟通。
——有效激励拉动顾客消费。
