1、增强认同感。知识型员工骨子里有天生的高傲感，要让他们寻找到公司的价值目标，并在其中找到归属感，这样的员工基本上就很靠谱了。
2、尊重对方。敬重所有人是一个人最基本的素质修养，特别是对知识型的员工。
3、要让他们信服。古人云攻伐征心为上，在耻稆禄汆职场也是一样的，特别是对待公司里的知识型的员工，他们有知识，有自己独到的见解，让他们明白并认同是很重要的工作。
4、让他们融入到“志同道合”的圈子里。招聘时寻找和他们兴趣、爱好等大致趋同的人，他们组成的圈子中有利于共同营造上劲的氛围。
5、将他们的另一半留在公司。稳固的家庭是员工放手开展工作的基本前提，对于知识型的员工更是这样。
