1、企业要想挖掘员工在工作中的潜能，在管理过程中要做到换位思考，就是站在员工的角度思考问题，那么就能够了解员工在工作中的优点以及不足，这样就可以走针对性的去开发员工，让员工在工作中扬长避短。
2、企业在挖掘员工工作中的潜能也可以通过一些专业的测评，通过测评结果，将员工放在合适的岗位上，发挥员工自身的优势。
3、企业在挖掘员工工作潜能的过程可以通过专业的培训，培训能够帮助员工改掉薄弱环节，让员工在工作岗位上快速的成长。
4、企业在挖掘员工工作潜能的过程可以通过安排员工一些挑战性的工作，并给予正确的指导，很多员工习惯了原有的工作状态，对高难度的工作缺乏信心，只要员工有这样的潜质，通过积极正面的鼓励和培养，就能发挥出其在工作上的潜能。
5、企业在挖掘员工在工作过程中的潜能可以通过激励的方式，激励分为正激励和负激励，正激励指对于员工做出的成绩给予积极的鼓励，并相信员工能够取得更高的成就，负赠桷诎住激励指员工如果不努力，那么会对自己的未来造成哪些不良的后果。员工在适当的压力下能够释放巨大的潜能。
6、需要注意的是以上几种方法是企业挖掘员工工作潜能几种常用的方法，除了以上几种方法外，企业可以根据自己员工的状况，采用相应有效的方法，目的是使员工在做好本职工作基础上能够不断的成长，为企业创造更好的价值。
