1、使用信息系统使用人力资源管理的信息系统。比如可以用办公自动化来解决员工的基本档案信息管理考勤管理。通过考勤管理生成在线的工资，甚至最终的时候会和绩效以及培训挂起钩来。这样会大大缩小人力资源管理中的人工成本，提高效率。
2、信息卺肿蓦艚系统的作用组织的人力资源管理是一个组织的核心业务，只有提高管控能力。才能强化核心业务的功能。比如要监控组织中岗位的人员状况，出现与标准状况，第一的情况要及时补充人才。要让各个部门的用人需求得到充分保障才能开展公司业务。
3、与其他信息系统集成可以把电子化的人力资源管理系统与财务系统作为对接或者集成，从而监控人工成本的支出。还可以有利于实现人工成本支出部分的统计功能和发放功能。
4、信息化方法是解决趋势随着信息技术的发展，单单是提高人力资源管理水平的方法是远远不够的。比如可以使用组织的决策系统。对人员的流动，组织机构对有效管理。所以当一个组织走向越来越大的时候，信息化管理就变得尤为重要。
5、提高整体管理水平大型的组织会使用一些信息化管理手段不仅仅是在人力资源方面，在财务运营，销售等各方面都会使用一些信息化管理方法或者软件。是组织的整体水平达到一个新的高度，人力资源管理的效率自然也会有一些提升。
6、以人为本人力资源的规划招聘培训，开发绩效管理，薪酬福利，劳动关系等等这几方面要体现出以人为本的指导思想。才会让组织或者企业更具有人性化而不是冰冷的劳动关系。这样才能让组织有所发展。让企业文化更隽永的流传。
