1、一、管理者需要有决策力管理者可以说是金字塔的顶端，没有决策力的管理者，很难让手下的员工信服，更别说管理了。
2、二、眼光要犀利散漫的团队中，有关系户，有资历老但是懒惰的，这时候就需要重用有能力的人。
3、三、建立完善的制度一个完善的制度，会让员工更加有约束感，在一定程度上也能减轻他们的散漫程度。
4、四、不要自以为是虽然是领导者，可是千万不能自以为是，而是要谦逊一点，与员工站在同一高度上为他们思考。
5、五、做到赏罚分明对发挥了才能的人，给予重赏并且提拔他们，对待犯了错误的人，也要提出批评并作出惩罚。
6、六、要细心观察把团队中的人进行分类，细心观察，哪些人适合做哪些工作，都要有明确的决断。
7、七、多与员工沟通要快速管理团队，就得多倾听员工的想法，多与他们进行沟通，才能把团队的散漫感慢慢清除。
