1、不少人向上级请示工作时常会问：领导，这件事该怎么办？让上级做问答题，自己成了领导的领导。碰到这样的人，领导叫苦不堪，万般无奈，又不得不回答，但在心目中却下了结论：此人，不予重用，甚至不用。于是，三年、五年……这样向上级请示的人基本原地不动或者经常被动——被“炒鱿鱼”。究其原因，就是没有明白“批”字的内涵：上级“批”，是要下级就同一个问题提供好几套系统的方案，放到领导手中，让其比较、权衡，轻松地做选择题，快速地做出裁决。这样做事的人，一般会被领导委以重任，成为领导的左膀右臂。
2、批字的另一种常见场景是领导在审批的过程中，会提出各种修正意见。对此很多下属亦是不悦，认为领导挑剔，或是不懂装懂，故意显示领导的权威，拿笔乱改。于是，撅着个嘴，不屑一顾，认为自己的方案是最完美的。在执行的过程中变成被动执行，这样一来，再好的方案也会效果打折；更有甚者在执行中故意懈怠，以便证明领导的决策有问题，以此显示自己的高明。其实，这又错了，批= 扌+ 匕+ 匕。匕即匕首，手术刀，这里指手术、修正。由此，批字更是传递出另一层重要内涵：人手中还握有两把“手术刀”。一把是用来对存在缺陷的东西，左一刀，右一刀“做手术”，进行修正调整。另一把是用来给人“做手术”，如果下属无理取闹，小心“小命”不保，手术刀不仅可以“削”方案，也可以“削”人，说不定哪天就把人给“削”了。
3、任何事物都是一分为二的，都有两面性。所以，领导也不能拿着“手术刀”乱划乱批，随便“削”方案和“削”人。手术刀是双刃的，“削”得没理，弄不好刀口反向自己，把自己“削”了，弄成自残。因此，对于领导来说，批字两把刀，切忌瞎劈乱砍，挥刀要谨慎。
