1、,是一个系统 工作,大量的工作,要靠工程建设管理的实践者建造师来实现。建造师是我国现行体制下进行工程建设的执业者。这些执业者是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员,主要是以施工管理为主。
2、建造师要有相应的专业知识。建造师除了执业规定的专业知识之外,其它的与建造相关联的自然科学知识和社会科学知识也要掌握和了解,融会贯通。
3、某企业的一个很好的建造师,在满族自治地区进行施工，由于不懂得满族的民俗,宰杀流浪狗吃肉,结果被当地百姓满街追打,很好的一个工程项目差点天折。另- -个建造师在- -个景区山顶施工,由于缺乏防雷知识,导致竣工的观景亭被一声炸雷劈倒 ,险些造成人身伤亡,此类因缺乏知识造成麻烦的实例很多。
4、建造师要有很好的业务能力。光有水平不行还要有很强的能力,-一个是组织能力,一个是沟通能力,-一个是风险学控能力。组织能力是要求建造师能够有良好的信服力和说服力。
5、组织的每项谛忖认噤决定,都要靠建造师去传达到管理团队的成员,去完成项目的规划目标。沟通能力是要建造师面对项目干系人进行有效地沟通使得工程项目顺利实施,当然，沟通的好坏也建立在建颊籍蕖慷造师本人的诚信基础上。管理，就是管理风险,使得出现阻碍项目工程顺利的大小风险一-规避或化解 ,没有风险意识和风险的掌控能力,项目的最終结果很可能就是悲催的。
6、建造师要有良好的职业环境。建造师除了有良好的道德风尚、较高的职业能力水平外,也需要在-个良好的环境中执业。建造师不是孤立的。
7、建造师注册时,除了要有执业资质以外,还要有受聘单位和劳咿蛙匆盗动合同，也就是说，建造师执业要有工作单位,无论是企业还是事业单位,除了要为建造师提供工作岗位和环境,还必须要有一整套围绕建造南莉漠矮师进行工程项目管理的制度,制度的好与坏,直接影响到建造师执业的水平。远大集团对其管辖建设工程管理的建造师,就有一-整套管理制度和约束机制,比如，他们规定,不允许接收承包方的礼金和札品,不允许吃承包方的饭.对承包方检查要两人以上、工程和设计更改必须经第E方审核等,有效地预防了很多问题的发生。
