1、管理好自己的员工一个好的管理，才能更加高效地工作，所以作为经理，我们只有行使好我们的权力，才能更加好地管理好有一个团队，带领团队走向成功。
2、解决员工的问题员工很多时候，并不能解决根本上的一些问题，但是她们能做大量的基础工作，作为经理，作为带头人，我们最主要也是要帮助经员工解决问题。
3、培养员工的能力经理只有培养出了有能力的员工，才能为公司创造更大的利益，才能让公司更好地发展，才能让大家有更好的福利和待遇，经理主要要培养员工的能力。
4、规划好筇瑰尬哇公司的发展方向一个公司要怎么发展，是要经理和老板来规划的，只有有了规划，才能更好地实行工作，没有一个规划指导着我们要如何完成这项工作，那我们做出来的效果就会低很多。所以经理要规划好公司的发展方向
5、传达任务和指令员工要做什么，是根据我们给他们传达的任务和指令，员工要的经理给他们的方向，让所有员工往一个方向努力，劲往一处使，才能更加地有效率做事，所以经理一定要明确地下达任务和指令
6、监督员工的工作进度作为经理，每天要的就是监督员工更加好地完成工作，检查员工的进度，让员工更加好地工作，工作更加地有效率，让我们的公司更加好地发展起来。
