1、第一、快递公司一般都是有上级大企业的管理，所以你开办自己的快递公司的时候一定要了自己的总公司的情况，特别是快递方面的运作流程和具体的制度规定，不然会出现很多违规和罚款。
2、第二、开办快递公司以后眼严格的执行总公司的任务制度，这方面要根据自己的总公司要求进行，特别是对于未完成达标的快递企业会有一定的处罚，大家一定要尽量按照标准完成。
3、第三、快递公司的人员配置必须合理，特别是送快递的工作人员一定要培训一下，不然如果出现服务方面的问题和客户的举报的话，那么对于你的快递公司损失会很大，这点大家也要注意。
4、第四、作为快递公司的领导，你要做到严格执行工作流程的管理，特别是对于邮件的管理一定要严格，每件货都至少做三遍扫描，包括【到件扫描】和【派件扫描】以及【签收扫描】等。
5、第五、快递企业要严格的做好防火的工作要求，这点一般总公司会有很严格的制度，你需要做的是根据总公司的要求进行员工方面的管理，杜绝一切安全隐患，这样才可以做到安全工作。
6、第六、快递人员在招聘和培训一定要严格，对于快递公司来说有经验的老员工是最大的财富，必须给予一定的鼓励和支持，另外快递公司要多征求客户的意见，提高自己的服务质量。
7、第七、快递企业要拥有自己先进的流水线，有了设备的保障，才能够提高快递工作的效率，同时要对企褂偶裢蜮业的机械进行不断的升级。同时快递企业要注意开源节流，这样的快递企业才可以好起来！
