怎么样进行供应商管理

 时间:2024-10-12 21:45:40

1、第一步:首先要给供应商发出监察的通知,可以由邮件、联络单的形式发出,这样比较正式,而不是微疙熳阊涓信、电话通知。

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2、第二步:约好时间后,本公司一般有采购、品质、技术三部门共同到供应商工厂监察,视情况也可以由其中一个,或两个部门。

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3、第三步:有时候也可以先发出供应商监察的表格先给供应商自评,自评结果审核后,再去审核会比较方便。

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4、第四步:监察结束,开会把监察的结果汇报给供应商,并给出供应商监察的成绩以及相应等级。

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5、第五步:要求供应商按照确定的时间,回复对于监察不符合项目的整改,预防措施。

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6、第六步:收到回复的改善、纠正报告后,还需要抽时间去供应商处监察改善的结果,关闭不符合项目。

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