1、制造氛围,避免紧张。可询问员工职场看法与自我感涕诒钍心觉适应性的情况,让员工自我谈谈对职业的自我认识和对岗位的承担能力。
2、对其努力的肯定,对其责任心的认可。
3、提出单位部门目前的问题和不能胜任岗位工作,给单位带来的困难,单位经过慎重考虑,做出人事调整的决定。
4、鼓励并引导以后如何做好职业规划。
时间:2024-10-13 18:21:11
1、制造氛围,避免紧张。可询问员工职场看法与自我感涕诒钍心觉适应性的情况,让员工自我谈谈对职业的自我认识和对岗位的承担能力。
2、对其努力的肯定,对其责任心的认可。
3、提出单位部门目前的问题和不能胜任岗位工作,给单位带来的困难,单位经过慎重考虑,做出人事调整的决定。
4、鼓励并引导以后如何做好职业规划。