1、发货。根据全国代理商的要求发货。他们的要求无非就是要货数字和物流方式，这是发行人员最基本的业务素质，只有较好的保证了到货，对于后期的收款才会有所帮助，也是对自己报社或杂志社负责。
2、确认到货。现在的发货方式一般有两种，一种是铁路运输，另一种则是物流公司承包。铁路方面有包裹票，在网上就可以查询客户是否收到货；物流这边的客户，最好的方式就只能是每家客户挨着询问了。
3、每月按时回款。这是发行职位，也可以说是整个公司的命脉所在，因为刊社的主要经济来源，除了广告款就是刊款了。
4、定期向领导汇报发行情况。根据实际情况而定，如果是周刊，茧盯璜阝就要每周把全国的详细发行情况向领导汇报；如果是半月刊，就半月汇报一次；以此类推。汇报包括全国发行数、实销量、退绵剪费盔货率，每月还要按时汇报当月的回款情况，全国经销商的账期是怎样的，有哪些客户出现了异常情况等等。这些随时在变化的情况， 都要及时跟领导汇报，以便做出最有效的应对方案。
5、亲自拜访经销商。现代社会，由于科技的发达，无论什么业务都可以通过电话和噩荜务圃网络解决，但是终究不及最原始的菱诎逭幂方式——面对面交流，这行有句话说的好：打一千个电话不如见一次面。这句话是真的，因为我已经用自己的实际行动深深体会到了。
6、扩大发行渠道。作为一个专业的发行人员，绝对不能仅仅满足于现在的仅有的发行渠道，要不断的开拓市场，做到全国的每一个角落都有自己家的报刊。但是说永远比做容易，要做到这一点，还需要时间和经验的不断积累。
