正所谓“科学是第一生产力”，自18世纪第一次工业革命以来，科靠痤张闼研一直是一个国家综合国力的重要部分，对生产力的发展始终起着举足轻重的作用，在市场经济蓬勃发展的今天，经济实力也是一个不容小觑的方面，如果科研成果不能及时应用于市场，甚至于应用市场脱节，势必会造成大量的资源浪费，不利于经济发展。对于企业而言，如果研发和市场脱节，那么几十研究的技术再高超，也难免被淘汰，科研和应用市场必须紧密配合，才能避免这种尴尬局面。
工具/原料
团队凝聚力
注重市场调查，用事实说话
1、设立市场调查员，深入市场调查，定时搜集不同职业、不同年龄、不同地方人群的消费信息，建立需求数据库。
2、市场调查应根据企业自身情况进行，应侧重于自身所从事类别产品，不要对企业不相干的领域花费太多时间。
3、注重客户体验，定时搜集市场反馈的产品使用缺陷，为产品改良提供市场依据。
4、重视调查结果，重要决策者避免以个人喜好决定产品走向，因为产品是针对市场的，使用人群各色各样，口味不一，依据个人喜好敲定的功能势必会大幅缩小产品的应用范围。
技术创新注重解决市场实际问题
1、研发人员技术攻关点应侧重于解决市场核心问题，不应局限于技术本身，再好的技术如果不能够解决实际应用问题，那么不过是一个好看的花瓶而已。
2、重视用户体验，技术设计避免拘泥于技术本身，在保证安全的前提下以简单易用为重点，使用者不是专业的技术人员，他们关心的是这个产品好不好用，用的顺不顺，至于里面的技术道道都不是重点。
3、研发人员应重视市场人员的意见，及时调整技术方案，避免设计思路偏离市场需求。
产品行不行，用户说了算
1、产品初步成型后，不应急于上市，应选择一部分比较有代表性的人群进行应用体验，考虑到保密性可以设立专门的用户体验部门，对新产品“鸡蛋挑骨头”。
2、注重产品的外观设计，对同一款产品，应考虑备用多个外观造型，并对比较有代表性的人群进行意见征询，选择评价度较高的几款。
