1、扳垣傧醒企业要认真制定诚信经营准则。通过制定诚实守信的经营准则和诚实守信的企业文化，使企业明确自己的社会责任和使命；使企业全体人员明确自己该做什么，不该做什么，怎样做符合诚信经营准则，怎样做违背诚信经营准则等等。通过施行诚信经营准则，使企业员工诚信行动和企业诚信目标同步协调，促进企业持久发展。要以人为本，从人性的要求出发，把企业的诚信经营准则转化为企业全体人员的自觉行动。
2、企业家群体应该率先垂范。一个企业是不是讲求诚信，关键在于企业领导。纵观发生在我们身边的企业弄虚作假，欺骗消费者的行为，几乎都有企业最高决策者支持，甚至由他们亲自策划。企业家群体不诚实守信，何谈企业诚信？只有企业家成为企业诚信经营准则的制定者和执行者，诚信才能真正成为企业文化建设的重要内容，成为企业的经营理念，贯彻落实到企业生产经营的各个环节。
3、加强诚信经营教育。在市场经济条件下，存在各种诱惑。是见利忘义，还是坚持义利统一、讲求诚信，和企业全体人员的思想认识水平有密切关系。因此，要把在企业内部实施诚信教育作为企业文化建设的一项内容。正如金丘实业谈到的，诚信是企业发展的基石。企业要与信息咨询公司或大学保持联系与合作，加强对员工的诚信经营知识培训。真正使员工认识到经济全球化和市场经济对企业诚信的要求。
4、企业要建立诚信经营奖惩机制。要想在企业内外形成一种良好的诚信经营环境，企业还必须同时建立一种持久性的、奖罚分明的诚信经营奖惩机制，以保证诚信经营教育取得更好的效果。企业可根据员工的实际工作考评业绩、诚信经营行为等，对职工进行职位提拔、物质奖励、精神鼓励。对于违反企业诚信经营准则而损坏企业形象、声誉和利益的员工，要予以必要的惩罚。
