母婴店开不下去了?原因是什么

 时间:2024-10-24 12:17:14

1、【门店定位】门店定位包括母婴店的经浜你渑婧营范围、经营定位等,精准的门店定位是非常有必要的,明确的定位是一种经营战略,特色化经营才能让顾客眼前一亮,门店定位明确后,经营者能更准确的挹掷秦把把握消费者脉搏,也就能够“投其所好”,从而获得较为稳定的客源。

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2、【上架商品】在门店定位的基础上,尽量满足顾客一站式购物的需求,品种要配齐;品牌不需要太多,一类精选两三个主打品牌即可,经营者可制定“坪效”指标,即每平方米销售面髯八梧面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。

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3、【促销活动】促销活动活动是一个比较好的引流方式,而且要舍得促销,不要总是促销一些临期的甚至是过期的商品,这样的促销还不如不做,做促销活动就该走心一点,这样才能让顾客开心而来,满意而归。

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4、【导购员专业程度】导购员想要取得顾客信任,专业的母婴知识积累很关键,它能正确的引导顾客消费,使得顾客在心底树立信任感,从而才能更引导顾客消费。

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5、【开拓市场】现在是个多元的时代,老一套的经营理念已经无法满足现在的消费者,所以,经营者要迎合消费趋势,开拓更广阔的市场。这也是为何加盟母婴店越来越吃香,就是因为总部能帮助门店开拓市场。

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6、经营好母婴店虽然不容易,但也不是毫无办法,母婴店经营者在经营店铺的时候多注意以上五点关健因素,或许就能让自己的母婴店生意节节攀高。

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