1、企业人才流失产生的主要原因1.企业人才流失内部原因主要有以下几种原因：一是对公司前景信心不足；二是收入偏低；三是企业内部管理不规范、自我实现的机会少，等等，都是导致企业部分人才流失的主要原因。
2、这与企业管理层没有认识到人才对企业的重要性，从而在日常工作中没有充分重视人才，不能让他们充分发挥自己的优势，不能人尽其材，使他们在工作中具有失落感有极大关系，这种情况长期存在，就必然会有人员的流失。
3、企业内部管理不规范，缺乏完善的用人管惯栲狠疲理机制，是企业人才流失的一个非常重要的因素。虽然很多企业也采取了现代企业的组织模式和管理模式，但没有形成标准化、规范化的管理;缺乏合理的人悝洳合撺力资源规划及建立科学的人才招聘任用的实施系统;缺乏人才培养、开发机制，使培训仅限于一种短期行为;绩效评估和激励体系不科学，人治色彩浓厚，缺乏科学、严格的考评制度，这样会使企业陷入管理监督的困境。
4、由于企业内种种问题的存在，造成人才队伍的不稳定，从而促使了人才的频繁流失。
5、企业要想解决人力资源管理问题，切忌“头疼医头，脚疼医脚”。必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现从功能管理到流程管理的突破性思维，从而实现企业的战略目标。
6、企业要主动为员工规划职业远景，让他们在思想上予以转变，要让员工树立以厂为家的思想，以主人公的心态与身份参与生产，创造较高的工作效率。
