1、 一般管理者要具备四个方面的素质，即良好的思想素质、优秀的科学文化素质、高尚的职业道德素质、健康的身体和心理素质等。
2、 在大学班级上，班长是班级的管理者，班长要时刻谨记他的服务对象是班级成员。现在很多的班长都是看老师的吩咐做事，整天围着老师转，完全不为班级利益考量。这样的班长理应被推翻，是不合格的班长。像是一个公司的组长，组长应该为他的组员谋求最大的利益，而非为了公司其他组员来有损本组员的利益，否则他何以服众？
3、 大学的社团，团长就是一个管理员，他的主要职责就是管理好社团，维持好社团的秩序。他要有一定的管理能力、能够和社团上下的人打成一片，能够采用民主的方式让社团人员踊跃发表意见看法。
4、 而一个公司的管理者，他所要具备的素养就远远多于大学管理者了，首先要有过硬的专业能力，宠辱不惊的处事态度。
5、 要坚持自己的原则，态度要坚硬，决定好的好的事情就要执行，不要左右摇摆。要注重细节，一个细节往往会摧毁一个人的好感，更能让人信服。
