1、避免在不重要的事情上花钱对于初期创业者来说，最重要的学会开源节流，在一些非重要的事情上尽量节约开支，这样只会加重企业的运营成本，让企业陷入危机中。
2、避免忽略产品的重要性对于创业初期的企业来说，由于根基不稳、客户缺肿盥赝溏乏，很多创业者都想快速地进行市场扩张，而忽略了产品质量，其实这种是错误的做法，一旦产品得不到市场满意，那么只会将企业陷入险境。
3、公司缺乏规章制度对于刚创业的公司，虽然人员基础不稳，但是也应该制定一些规章制度，这样才能够保证内部业务的有序运转，不能因为内部的管理混乱，而导致危机四伏。
4、避免拖欠员工工资不管前期创业如何艰辛，但是只有稳定人心才能够帮助企业更好地拓展业务，如果经常拖欠员工工资，就会造成人员不稳定，从而导致业绩无法正常开展，直至陷入危机。
5、避免领导不作为对于创业初期，如果一个领导都不知道出来承担责任，必然也会造成很多不公平的声音出现，久而久之人才也会流失，企业根本无法正常运转。
6、刚起步的企业，首先应该在确定企业内部制度完善的基础上，去开拓更多的业务，当然产品质量也需要不断地满足市场需求，只有这样吸引的客户才会有回头的可能，才能够帮助企业稳定发展下去。
