1、创业者组建团队时需要注意：不急于求成。不管是组建团队，还是招募人才，亦或者开展其他的工作，作为创业者都需要按部就班，做好计银碜嫖勿划，按照自己的时间和精力去认真思考这些问题，找到具体的方式和方法，这样会更容易组建好团队。
2、创业者组建团队时需要注意：设计方案和计划的同时，还需要清楚的知道，自己的团队是什么样的，需要什么样的人才。千万不能盲目，进入团队的人也需要具备一定的条件。
3、创业者组建团队时需要注意：招聘人才的时候，需要经过多层筛选，这样可以保证很多人的基本素质腿发滏呸符合自己团队的条件，也可以让自己的团队成员三观都一致，大家对于创业、对于工作的想法是一样的。
4、创业者组建团队时需要注意：要有考核机制和淘汰机制。不管是创业者组建团队，还是其他的公司组建团队，都需要有具体的考核机制和淘汰机制，让团队成员有动力，同时也有压力。
5、创业者组建团队时需要注意：不要急于下判断。对于团队中要吸引的人才，和已经进入到团队中的成员，要有一个综合的判断，不能过早说对方不好还是好，要给一段时间来观察和分析。
6、创业者组建团队时需要注意：自己要起到带头作用，要给大家一个榜样的作用。其实作为创业者，自己的本事和能力很关键，自己的三观和创业目的也很关键，会影响到团队成员的想法。
7、创业者组建团队时需要注意：保持乐观和积极，多和团队成员一起互动，交流和沟通的时候，要真诚，要尽可能多去了解他们的想法。这样会促进彼此之间的了解，更好合作共赢。
