1、从工作思路上看一个员工是否具备管理的能力，首先应该从工作思路中判断，如果能够对工作安排的有条不紊，就说明这个人在人才管理上是有潜力的。
2、是否注重事情的结果一般企业的管理者都是非常注重事情结果，如果员工对于自己的工作结果特别重视，那么这个员工可以适合当领导。
3、是否具备工作目标合格的管理者对于工作是有目标的，那么作为这样的类型的员工，自然也能够带领团队树立更明确的目标，带领企业快速发展。
4、是否具有预测结果的能力对于事务的发展，管理者应该具备一定的结果预测能力，这样才能够在结果没有出来之前，做到合理的规划和安排。
5、是否具备处理突发事件的能力做为领导者、管理者，在遇到事情的时候，总是应该能够冷静地思考问题，找到正确的问题解决方案，这样才是合格的领导者。
6、一稍僚敉视个员工是否具备管理的潜力，从工作和沟通中就能够做出初步的判断，作为一个管理应该在追求结果和目标的同时，能够对事务的突发状况保持冷静的态度，并及时找出问题的解决方案，这样才算是一个合格的管理者。
