1、HR跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做螽啸镥释相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。
2、人力资源是企业实现绩效结果的的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源玟姑岭箫素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
3、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；工作和职位的设计应有助于企业创新；薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
4、重视并团队合作；将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；在培训和教育方面给予巨大的投资；
5、营造、文明、有益于员工发展的工作环境；监测人力资源管理的性并衡量雇员的满意程度
