物业管理信息化到来，思源软件研发了物业通，基于全新的体系架构，针对物业行业的信息化解决方案，支持物业企业经营拓展和精细化运作。物业通帮助物业企业打通各种业务，快速获取真实经营和运营情况，建立移动化、大数据、智能物联、云服务技术下新的服务、协作和管控方式，支持物业企业生意通达。
工具/原料
物业管理软件
物业通（智慧物业3.0）
一、物业生态经营
1、物业通基于思源toon平台开发，通过员工名片、客户名片和合作伙伴员工名片之间的关系建立，实现互联互通，支持与上下游的无缝精细化链接和拓展，畅通的业务信息沟通和处理，以建立物业企业良好的生态系统循环，和合作伙伴一起，为客户开展精细化高品质多种创新服务，建立良好的、基于社区特色的行业生态圈。
二、全面计划预算
1、物业通支持将物业企业所有收支业务纳入管理，并通过全面计划预算体系，建立有效的收入、利润、支出目标达成管控，和业务计划驱动及执行考评机制，支持业务和财务指标上的总体上的PDCA循环管控和优化。
三、全面品质管控
1、物业通支持建立品质管理体系，对企业所有作业和运营，及外包服务，定义检查项目和检查方案，组合成品质标准体系要求，应用到不同专业范畴和项目上。 通过标准指引，统一品质标准和作业计划驱动方式，支持了作业执行落地上的PDCA循环管控和优化，不光保证了品质和效率，也降低了作业和管控难度，和支持了人力资源更换灵活性。
四、综合作业计划
1、物业通支持建立综合性的作业计划管控体系，包括周期计划和专项计划，并落实于作业工单，并对执行过程持续跟踪监控、分析和优化，以确保企业坚实的执行力。 通过操作简便的一线移动作业和服务系统，智能物联网设备自动数据采集，地理信息管理，规范化的业态和标的物归属归类，物业通收集了真实而准确的信息，建立了企业的数据资产。
五、综合决策分析
1、通过应用连接平台，物业通实现了开放式的多信息系统接入和浯裁佻辞流程、数据集成，进而为企业各级管理者提供综合决策分析的移动审批和管理驾驶舱，为更好的精细化地管控和经营，提供了疙矬嫣歌全局可见性、多维度汇总比对和信息分析支持。通过移动审批，也加强和确保了对各流程关键节点的管控，无论是计划预算编制，合约合同签订，还是支出执行等，并且支出受预算额度和规则控制。从而实现了目标、计划、预算、执行、审批的有机整合。
