1、管理能力 不管是从普通员工升为管理者，还是从基层管理者升到中层管理者，都需要具备一些必要的管理能力。作为一个管理者必须有很巨洙槐猢强的抗压能力，在与下属的沟通中拥有良好的协调能力，懂得为了实现工作目标，做出总体职业规划，这里考验的是一个管理者综合的管理能力。
2、领导能力 作为一个管理者要有一定的领导能力，宀蒋吭绣领导能力强才能更好的将下属统一起来，充分发挥团队的能力；作为一个管理者应该考取一些有含金量的国家管理资格证书，这样可以增加自己晋升的筹码。
3、专业能力 作为一管理者必须了解个各部门的专业，只有将人和财管理好才是一个优秀的管理者，所以拥有一定的专业能力是不可或缺的。
4、前瞻能力 作为一个领导者必须提升自己的前瞻能力，有远见的管理者才能有更好的职场生涯，拥有更多的机会，所以如何培养自己的前瞻能力是一个重要的议题。
5、演讲能力 对于一个管理者，语言的表达能力十分重要，优秀的管理者都有很好的演讲能力，演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。
