不同的行业有不同的人才，但人才招聘的思路大体一致。对于汽车研发人才的招聘，可以分为以下七步来完成。
第一步：收集汽车装备研发企业名录
做好招聘工作的第一步是寻找可能存在的目标人选。
要招聘汽车装备人才，我们首先要收集一份行业内的企业名录，了解这个行业有多大，有多少家企业，做好这个工作之后，就可以进入第二步工作。
附：汽车装备企业目录收集方法
第一种：通过网络途径收集。可以通过在百度中输入“汽车装备”这个关键字来查询有多少家公司，进而找到对于的企业简介和联系方式
第二种：通过购买全国广告名录或汽车装备行业年度统计资料，获取国内有多少家“汽车装备”企业及其联系方式
第二步：筛选出对口的挖猎企业
建立了汽车装备企业名录之后，根据自身企业招聘岗位的潜在要求，选定几家业务和技术能力都相近企业作为挖猎对象，并通过行业内的熟人关系，搞到对方公司的通讯录名单。
第三步：人工电话陌生拜访
有了目标对象和通讯路之后，就可以着手进行陌生电话拜访，通过猎头的方式，询问对方近期的换工作的意向和期望的福利待遇，选择合适的预约面谈。
第四步：预约到公司参加专业面谈
进过电话初选后，将合适的研发人才预约到公司来，进行进一步的面谈和专业能力测试，并甑选出最合适的人选。
第五步：录用合适候选人并发录用函
经过面谈和专业考察之后，就可以决定录用人员名单，并逐一发放录用函。
第六步：跟踪候选人报道
录用函发出之后，我们还要跟踪候选人的报道期间的稳定状况，并及时解答候选人可能提出的有关录用的问题。
第七步：完成候选人报道后的招聘总结
录用人正式报到后，研发人才的招聘工作结束，这时候我们要及时进行招聘工作总结，形成自己的独特招聘思路，为下一轮的研发人才招聘做好准备。
