任何的企业领导都需要做出一些决策，并且这些决策是需要一瞬间完成的，所以有时候做这些商业决策并不容易，更重要的是，往往在这一瞬间完成的商业决策要影响企业很久很久。小编结合一些书籍和实际案例，总结出了五大要诀，可以帮助企业领导做出重大的商业决策。
工具/原料
沉着
冷静
要诀
1、助你做出重大的商业决策的第一大要诀：清楚地掌握决策的目的是什么。很多时候要做出一项决逅秫舒迩策，先要知道你的目的是什么，是完成任务，然后才是获得盈利，最后是团队利益和个人利益等，这些你都要清楚地知道，所以要决策目的是什么，就是第一大要诀。
2、助你做出重大的商业决策的第二大要诀：错误绝不是永恒不变的。凡事都有两面性，并且不是一成不变的，有时候可能你停止选择就是对你最大的帮助，决策的时候也是如此，可能当时看似是错误，过后才发现当时的错误是正确的。
3、助你做出重大的商业决策的第三大要诀：掌握执行的时间线。时间线有时候非常重要，不管你是什么时候开始，还是什么时候结束，心里都有一个标准的时间线，掌握最佳的决策时间是明智的。
4、助你做出重大的商业决策的第四大要诀：已知的未知和未知的未知。有时候你可能会意识到一些事情，但是你无法知道具体是什么，这就是已知的未知，还有更多的无法知晓的障碍，那就是未知的未知了，这些都是助你决策的重要标准。
5、助你做出重大的商业决策的第五大要诀：充分利用资源。资源是用之不竭的，我们在做决策的时候要充分考虑和利用重要资源，也要想到次要资源，资源要不断使用和尝试才知道是不是属于自己的资源。
