1、方案确定：制定三E卡推行方案
2、前期培训：1.制定三E卡培训PPT；2.组织大家进行培训；3.参与人员写心得体会。
3、岗位梳理：1.将所需推行三E卡的岗位梳理出来，对各个岗位进行排查；2.确定各个岗位三E卡的推行时间。
4、制定工作记录表单：1.制定各岗位三E卡工作记录表（三E卡空白格式）；2.各岗位先按照时间段将每天按时间节点将工作内容记录下来
5、三E卡定稿：1.确定芋黹抵榀各岗位工作内容，增加当日执行率统计，增加当日主要业绩统计，增加直接上司安排的其它任务；2.三E卡初稿收集后由项目组老师初审，初审合格后召开三E卡研讨会，由相关责任人确认会签;
6、三E卡的推行与总结：1.各岗位上司每天检查三E卡的填写情况，监督实际动作的执行情况；2.前期由稽核中伺拈渌渴心每天在生产协调会上通报每个人的执行率；3.每周召开三E卡推行的总结会，总结各车间、部门三定推行数量，已完成数量、未完成数量；4.将三E卡执行率在稽核战报中通报；5.最好将三E卡执行率纳入到绩效考核内容当中;6.制定三E卡填写流程控制卡。
