1、列一个 to do list清单每天总是会有各种各样的事情发生，但是别怕，开始工作前你先列一个 to do list清单，唁昼囫缍这份清单是当天计划必须完成的事情，最好给自己列出奖励与惩罚，考虑到工作的任务的突发性，建议初期采取1-2计划作为目标值，挑战值则是在原计划的基础上+1项计划，完成挑战值还会有挑战值的奖励。
2、分清轻重缓急有时候很多事情往往不在当天的 to do list清单中，比如领导临时交代的任务，建议将其写入临时工作中，给自己5分钟的时间，对目前所有的计划排个序号，排序依据是事件的紧急情况。
3、统筹沟通你需要对工作要一个全局的认知，了解那个环节需要哪些人员与你一起合作，要知道单打独斗是不可能的，要完成一份报告，你需要联系N多个有关人员，但是在联系的过程中是不是会经常发生推诿的事件？建议实现与相关人员沟通，避免事到临头推诿，影响进程。
4、素材整理归档写报告的时候是不是发现无从下笔？建议一般工作做完之后，完成的工作报告进行分类与整理，若下次有需要则直接使用，减少资料收集时间。建议利用印象笔记，一方面有利于整理归类，另一方面是避免出现人在家中，领导需要资料时，你无法提交给他。
5、写工作笔记下班前5分钟，撰写工作笔记，可记录当天的工作情况，完成的方法，以及领导与同事提出的修改意见，闲暇时可翻出来看看，避免出现同样的错误，出错不怕，就怕你一直出错。
