1、基层管理人员是决策人员各项举措落实落地的推动者和主导者，在本单位建设的伟大进程中，基层管理人员队伍具有着重要的作用。具体应该采取哪些举措呢？
2、一是提高经济福利待遇。结合各项改革，不断优化基层管理者薪酬工资制度，科学合理设定基层管理人员薪酬工资标准。
3、二是扩宽基层管理人员的晋升渠道。不断提高基层管理人员的政治待遇，通过职务级别的提升与经济待遇挂钩也能很好激励基层管理者。
4、三是加大精神奖励。不断扩大基层管理人员典型培树，努力宣传积极向上、奋进有为的形象，形成一个人人争先的工作氛围。
5、四是提升基层管理人员对决逅秫舒迩策制定的参与力度。在完成上级任务时，指定的规定办法或者机制制度要倾听基层管理人员的心声和建议，切实优化各项举措的可行度和有效性。
6、总之，要坚持科学合理的激励机制，才能更好地激发基层管理人员的工作积极性，从而起到“四两拨千斤”效果。
