随着社会的发展,电子制造企业生产作业已越来越规范化、系统化,下面我将简单给大家介绍下制造企业生管一般作业流程,希望可以帮到有需要的人。
生管:对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。
生管职责:产销计划的达成
1、各部门之间的沟通协调
2、订单管理
3、物料管理
4、生产排程管理
5、异常问题之应对
一、Forecast order
•由业务部门预测可能的订单量录入订单系统,暂以预测订单的形态出现于MRP(Material Require Plan.)。业务部门按固定的日期(一般是周五或周六)出表(Forecast表)给相关单位。生管汇整制成〝订单预测表〞发给生产事业部及相关单位。
二、Job order
•客戶通知业务部门各产品每月需求的銷售數量.。业务部门正式將预测订单制定为正式订单Job order,并制成J/O SHEET分发给采购、存管单位,以利采购部門根据此J/O的BM ( Bill of Material ) 下单请购材料 。
三、Work order
•存管单位將各J/O的BM表執行〝JO开立WO“,此时J/O依其制程別被区分为数个WO ,以供生管出成套时使用,所以一张J/O有数个WO存在。例如:某电子产品分为4个制程, 则有4张MO,分别:SMT、 T/U、組合、 包裝。
四、JO& WO对照表
•生管单位于每月月中、月底刷出JO & WO对照表发给各制程主管,然后依照Order list排出生产月排程、周排程。
五、WO开立MO
•生管根据周排程、月排程,利用〝WO开立MO〞并刷出各制程材料库存,检查是否欠料;制作欠料表寄给采购部门跟催材料进度。.
六、成套维护作业
•依 “WO开立MO作业”报表,检查成套资料是否需要更改,对有行文要求更改的,依要求對发料做变更之维护动作。
七、成套确认作业
•做好上述维护后,对成套进行最后确认,再KEY-IN出成套的日期, 仓库则依照生管所发出之成套明细备料,生管此時要考量生产线投入生产天数。
八、成套至各生产线
•生管每日刷出〝材料欠拨清单〞报表检查生产线材料欠料狀況 。密切留意MO生产细节,以控制生产材料投入狀況以及了解MO結案狀況 。
九、成品入库以及出货
•成品包裝且IPQC检验完成后依MO入库,则MO可以結案 。OQC检验(代)客戶验货出貨,且可查询出货销售明细表。
