一、高尽谮惋脑级采购师培训鉴定内容
由国家职业技能鉴定专家委员会的采购管理专家根据《采购师国家职业标准》设定的职业功能和固嗟喹账工作内容，系统讲授采购管理的理论与方法。授课内容注重案例分析，突出可操作性。
第一部分战略采购与采购功能定位目前企业采购业务面临十大机遇和十大问题降低采购成本对利润贡献的杠杆效应（案例）必须从战略上处理采购跨部门协作全球金融危机下战略采购必须解决的三大问题第二部分强势供应商与弱势供应商的整合技巧如何同供应商建立供应链合作伙伴关系应对强势、弱势和伙伴供应商的策略（案例操作）全球金融危机环境下供应商整合的基本目标整合供应商、充分利用外部资源，实行双赢十大成功案例分析询价、比价与供应商成本分析第三部分采购与供应商策略管理采购物料的ABC分类物料供应复杂度及风险分析采购及供应商策略：战略型、杠杆型、瓶颈型、普通型（案例操作：诺基亚、广州本田）采购外包策略第四部分供应商合同管理建立合同管理的团队及组织制定采购合同管理计划、任务分解、进度表采购合同风险管理－商业、进度、成本、质量等采购合同运营型及项目型合同管理（案例操作）第五部分战略采购新思维供应竞争五大压力图解、现有的竞争对手（案例）采购20大新思维、图表分解两个世纪思维对比战略采购的10大新特点、各种采购方式特点（案例操作与图表分解）第六部分供应决策要素量化供应决策八大要素分析如何优化供应流程及采购流程的缩短（实操）供应商选评量化、季度年度业绩评估流程实操图表）
二、培训鉴定对象
各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。
三、培训方式
自学与面授相结合。自学是指学员按照预先发放的教材自主安排学习；面授是指学员集中上课学习。自学与面授总时间不少于《采购师国家职业标准》规定的相应学时数。
四、培训鉴定
高级采购师(一级)：
采购师(二级)：助理采购师(三级)：采购员(四级)：
五、证书颁发
鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》（国家职业资格一、二级）及国家职业资格培训鉴定实验基地证书，并统一编号登记管理和网上查询。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘的重要参考依据，国家职业资格工作网查询
六、鉴定方式
高级采购师分为：理论知识考核、专业能力考核、综合评审考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。
采购师（二级）分为理论知识考试和专业能力考核。均采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。
七、报名办法
提交本人身份证复印件、学历复印件、各单位开具的工作年限证明（原件）、蓝底两寸免冠证件照四张（1张需要扫描版）。
