1、首先我们要先明白为什么我们需要时间管理。通常当一个人作出这种需求时有两种情况: 1. 事情太多，为了最张能够完成，事先制定计划；2. 事情已经被你搞咂了，为了补偿懊恼的心理（maybe），也为了下次不再出现这种情况，所以寻找改善的方法（selfconsolation）。
2、经过分析，我认为有以下三大坐大山对我们产生影响：拖延、焦虑and走神。先说一下拖延。相信大家会默默点赞。这个正是对时间管理进行最大伤害的大boss。在完成一项目工作的时间轴上，通常前面50%的时间用于拖延，症状是：放松（认为时间很多），找资料（网上找着着就支了社交网站），假装在制定计划（实际上是在制定下班后的娱乐计划），空想连篇（为毛要做这种事？老板是不是对我有意见？...）
3、拖延完了，50婊剧琏兄%的约定时间也完了，你了快完了！焦虑出现了！怎么办？时间只剩下这么点，根本没办法按时做完！做不完老板肯定不高兴...绝逼影响人事测评分数...年终奖也没望了...升迁不会有...房子不会有...LP不会有...孩子不会有.........balabala...
4、焦虑把剩下的30%时间用完，地狱向你say hello！好不容易把自己逼回现实，开始用烂情绪来做这破工作！做哉捐岳觥着做着，发现没按原来自己想像的结果去做，唉！不管了，现在只有应付了！做着做着，发现怎么自己的产品这么烂，实在看不过眼，是不是应该改一下这里？......你走神了，亲！在规定最后的20%时间里，还用了一半去走神...老板知道了一定会说：世界这么大，你就早点死去看吧！！！
5、好吧！找到了最具攻击力的三个元凶，我们要做的就是：拒绝拖延、减少焦虑、避免走神。其实就是我们太闲了，没有定好工作目标。这里有二个关键点：究竟你想要怎样？要怎样才能现实你想要的。
6、想要怎样，其实是一个心态，更是一个宏大的目标。例如，你要让老板刮目相看，你要得到这个客户，你要奖金，你要牛B哄哄的型像...这个就是内在动力！这个端正了，估计你连上厕所的时间都可以省了。
7、那么，要怎样才能实现？首先当然要将这个任务做好，那这就是实操的范畴了。这个具体的工具其实只有一种，就是列出为完成这个任务要做的各项目细项工作，然后排序，同时分配时间。（这点现在用各种电子产品也可以实现，但总决得在纸上亲手写出来会更深印象，带来更多的思考）
