1、第一步，资料研究对企业所处的行业特点、企业的战略、企业的发展史、企业家的个性进行研究；提炼出行业的关键成功因素，支持企业战略的价值观和理念，企业过往发展过程中的优秀基因，企业家的个性等。
2、第二步，问卷调查通过对企业员工进行问卷调查，从员工了解公司目前的企业文化现状和存在的问题，同时也了解员工对企业文化的诉求。
3、第三步，员工访谈基于问卷调查对结果，对其中的细节问题进行调查取证。
4、第四步，企业文化审计报告根据资料研究、访谈和调查的结果，撰写企业文化审计报告，从不同维度扫描企业文化存在的问题。
5、第五步，企业文化理论提炼会议集合企业所有高中层管理人员进行封闭式汇谈，会议气氛轻松开放。所有人各抒已见，最后提炼出大家一致认同的文化理念。
6、第六步，对企业文化理念进行修订对管理层总结提炼的企业文化理念进行诠释和润色
7、第七步，形成《企业文化手册》将修订内容制成企业文化手册，在公司内进行宣传
