作用：
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。
1、有利于充分利用销售机会，满足市场需求；
2、有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；
3、有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。
扩展资料
生产计划应满足下列条件：
1、计划应是综合考虑各有关因素的结果；
2、必须是有能力基础的生产计划；
3、计划的粗细必须符合活动的内容；
4、计划的下达必须在必要的时期。
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。
参考资料来源：百度百科——生产计划
