带领团队的几点原则

 时间:2024-10-16 10:28:08

1、自己要守本分,尽职尽责就是最大的本分,要求自己做好本职的事情,同时也要求团队当中的每一个人也要做好本分的事情。

带领团队的几点原则

2、守规矩是很重要的,制度是硬规矩,文化是软规矩,按制度做事情办事情,按文化做人,每一个团队的人员都应该要按相应的规矩办事情才行。

带领团队的几点原则

3、守时限也很重要,工作最好是在规定的时候内完成,如果确实因什么事情不能在规定的时间内完成,一定要请示汇报。

带领团队的几点原则

4、守承诺也很重要,做人要讲诚信,做事情也要讲诚信。答应别人的事情就要想办法把事情做好。

带领团队的几点原则

5、方法很重要。方法决定做事情的效率,没有好的方法,谈不上好的执务力,什么事情都要有一个好的方法才行。

带领团队的几点原则

6、重结果。这是最为重要的,不管效率也好,方法也好,没有一个好的结果,都是浪费,所以,一个好的结果比什么都重要。

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