1、推脱责任型 在被调查的几十位企业管理者中，遇事爱推脱责任是绝大多数被调查者最不能接受的，“喜欢找理由，遇事爱推脱责任是很多企业员工的通病，完不成的工作、没办好的事情，一般他们都能够找到各种各样的理由来解释，为自己进行开脱。”作为企业管理者，不能容忍员工千方百计为自己完不成任务找台阶下，一旦形成了“遇事开脱”的思维习惯，其导致的结果只能是人人都不想担责任，这对企业发展有害无益，这样的员工企业务必慎用。
2、不懂感恩型 在调查中，对于不懂得感恩的员工，企业管理者也表示不愿意录用或不愿予以重用。做人要学会感恩，员工也如此，接受调查的企业管理者们普遍认为，作为员工，不要强调为企业付出了多少辛劳，你的点滴付出，也是在实现自己的人生价值，获取更好的生活。相比抱怨，职场人更需要的是抱着感恩的心态，感激企业和老板给予的成长空间，时刻怀着真诚感恩的心，用努力工作来回报企业，这样的员工更容易跟企业管理者产生共鸣，得到更广阔的发展空间。
3、投机取巧型 “职场中不做讨巧人，才是可贵的。”这种自作聪明的人其实就是自寻烦恼的人，他们往往做事拖沓但又借口多多。之所以这样的人还存在于某个公司，是因为领导还没有找到更好的人替代他，其实领导是实不能而能之，但心已往之，辞退他是早晚的事，升迁就更别想了。
