1、首先,开始获得更高层次的个人控制力及领导力。
2、第二、领导力的基石懂得了如何创建真正的团队,建立诚实可靠、团结一致并且顾全大局的领导集体。
3、第三、领导力的基石(这一点也让很多人颇为吃惊)开始明白真心关注员工、重视员工的成长并非与实现惊人业绩相悖。
时间:2024-10-23 13:43:00
1、首先,开始获得更高层次的个人控制力及领导力。
2、第二、领导力的基石懂得了如何创建真正的团队,建立诚实可靠、团结一致并且顾全大局的领导集体。
3、第三、领导力的基石(这一点也让很多人颇为吃惊)开始明白真心关注员工、重视员工的成长并非与实现惊人业绩相悖。