参与式培训中的冲突处理策略

 时间:2024-10-14 00:09:46

1、代表推荐阶段的冲突,实质是学员缺乏安全感。解决这一冲突,要为学员创设安全的心理环境,鼓励在课余时间、自由场杌丰居瘁合开展探讨,降低正式场合的影响,让小组真正转化为实现组员整体利益的非正式组织,使有实力的学员在反复探讨中涌现出来,成为小组代表。

参与式培训中的冲突处理策略

2、专家点评阶段的冲突,主要原因是实践程度不同造成对事物的认识程度不同。解决这一冲突,要选择一位行业内具有较深入的研究和实践经杼鲴奶袒验、善于表达沟通的点评专家,要求能够简洁有效的解释清楚问题的关键。在点评过程中多用“同意表达法”,例如“我很同意……而且……”“我也认为……而且……”等,肯定学员正确的观点。

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