来自 MOBGEN 的交互设计师林辉，跟大家一起分享一下他的经验。“作为一名交互设计师，日常工作任务就是制作原型。我非常喜欢这个无形变有形的过程。在工作中，我也对原型设计进行了反复的测验，犯过一些错误，也有不少收获，今天就跟大家分享一下”
工具/原料
交互设计思想
你需要思考重视起来
1、做还是不做，这是个问题在工作中经常会发生这样的情况：惯性接受客户的要求。结果，到了执行阶段，又会陷入自我怀疑：“这真的有必要做吗？”当一个（潜在的傧韭茆鳟）原型需求提出，其实我们应该先去评估它是否是个伪需要。原型不是目标，而只是工具。是否进行原型设计应主要由项目目标和你的能力决定。你可以试着问自己：对这个原型的目标和期望是什么？受众群体是谁？做这个，需要花费多少精力和时间？有什么相同的事情可以代替做这个吗？如果结论不需要做这个原型，我们应该与客户分享决策路径，使他们像我们一样思考。这时候，你可以向他（她）展示一些数据，例如估计的 ROI（投资回报率），或搜索一些好的案例来支撑自己的观点。最重要的是，一定要提出一个可行性解决方案来代替原型设计。原型设计不是万能的，我们要考虑的是，什么是最优方案。
2、选择正确的焦点制作原型，必须集中精力。但在开始前，需要找出你想要实现的目标，我总结出了几个帮助找目标的问题：原型是用于测试还是用于沟通？如果要进行测试，这将是探索性研究还是定向研究？你想测试什么，态度，参与度或行为指标？你如何定义/量化成功或失败？你有什么假设吗？你要收集反馈的产品的哪一部分？等等因为大多数时候，我们不需要为整个产品制作原型，针对产生最大价值的关键功能进行设计就行了。毕竟，你永远不知道最终能实现的是哪一部分。
3、不要跳过故事板如果你参加过设计冲刺，就应该了解“故事板”。这是团队阐明流程，绘制所有所需屏幕，操作和组件的步骤。 对于原型，我强烈建议你也不要跳过“故事板”。我看到过很多团队觉得足够了解产品，所以跳过了这步。结果到最后，因为遗漏了某些东西，造成慌乱。把所有东西写在纸上总是比在头脑里勾画好。故事版无需详细说明， 基线在于充分发掘待测试的流程。这样可以确保不遗留任何一个流程，并且有助于更好地预估时间和精力。
4、用“系统”思维在交互设计中，我觉得很重要的一个东西就是“设计系统”。现在比较流行的肺嫜错峭「原子设计理论」核心思想也是这个。用 A霸烹钟爷PP 导航栏来举个例子：图标和文本就像是原子，它们的组合就是一个分子。切换或选择这样的交互，就是在定义此分子的行为。如果将其中的五个分子放在一起，就会得到一个有机体，即导航栏。由于分子是单独预先定义的，因此更改每个图标或文本不会干扰其他分子。并可用于任何场景。简而言之，核心思想就是：高内聚，低耦合。这种模块化的设计方式可以大大提高原型设计的效率。定义交互后，可以通过替换视觉效果将其重新用于任何视觉样式。如果你准确地遵循设计系统的思想并创建所有原型组件，那么从lo-fi（低保真度）到hi-fi（高保真度）原型就如同替换所有视觉模板一样简单。为了实现这一点，你指定命名规范，让整个团队在设计中都遵守。一旦创建了足够的“传统”原型组件，就可以开始构建自己的“原型系统”。这使你可以快速将以前的工作重用于新项目中。甚至可以将“原型系统”扩展为内部公司素材库，从而节省了整个团队的时间。素材广场也是基于此概念，对原型、页面、组件进行拆分，构建出了一套原型系统。
5、尝试团队合作在我工作初期，我镉胶鱿瓜几乎自己做所有事情：发现研究，信息体系结构，线框图，交互流程，UI设计，切片，测试计划，原型设计，测试等。我确实很喜欢全栈学习，但速度很慢。对于必须快速交付原型的时候，我建议，尝试团队合作，架构大概是这样的：PO（产品负责人）和BA（业务分析师）为你提供产品输入，例如产品愿景，要求，（测试）目标等；PM（产品经理）管理时间表和仪式；UI（用户界面）设计器为你提供视觉效果和内容支持；因此，作为交互设计师的你可以完全专注于原型设计，测试和分析测试结果。当我尝试“使用”我的团队进行原型设计时，一切都变得非常顺利且更高效，每个团队成员在自己最擅长的地方提供支持，从而极大地加快了原型制作过程。仅在1天内，我们（2个UI和1个UX的资源）做出了一个这样的原型：
6、时间允许范围内，请使其尽可能真实那么如何使原型看起来真实呢？—互动的忠诚度是基础。此外，你还需要考虑使用环境和内容。使用环境就是，考虑用户在现实生活中使用产品。例如，手机和电脑是两个完全不同的环境，你需要相应地仔细设计测试和原型。至于内容，请避免使用不真实的图像或数字。一个小贴士：墨刀支持多端快速预览的功能，可以模拟真实的使用体验。
7、不要忘记调试！最后且最重要的一点，不要忘记调试！至少要提前一天测试一下，以确保你有足够的时间进行调试，并根据需要随时进行调整。
