那么，图文店长在同港钼秣薪酬管理中应遵循哪些原则呢?又怎样保持薪酬的合理分配呢?
1、以岗定酬，同工同酬
(1)权责重的快印店员工应给予高薪，因为它爵奏笆棚与企业销售、盈利、发展有较大的影响。
(2)技能高的快印店员工应给予高薪，以用于补偿其学习所费的体能和智能。
(3)季节性和临时性的快印店员工的薪酬应高于正常快印店员工，以补偿其失业期间的生活费用和没有享受社会保险、休假等权利。
(4)工作环境差且工作强度高的快印店员工应给予高薪。
2、普遍实用性原则。
根据实际情况使快印店员工了解其努力或成就与其收入间的关系。每个企业，工作效率高的快印店员工比效率低的快印店员工薪金高。
3、灵活性原则。
薪酬发放的灵活性能激发快印店员工的热情。
4、相对稳定性原则。稳定的薪酬制度起到了真正的指导作用。
另外，薪酬管理是增加快印店员工积极性、建造事业引力场的手段。为什么这么说呢?具体又体现在哪里呢?
某些企业，由于薪酬管理的不合理，快印店员工丧失了工作积极性，有的甚至离开了公司。吉成公司是一家主营油漆、试剂等产品的化工公司，薪酬的高低看工作天数，谁在一个月中上班时间长谁的薪酬就高，反之薪金则少。
薪酬管理是一种制度的体现，更是一门企业家在经营过程中须认真了解的经营科学，方法是否得当、合理是企业经营过程中快印店员工素质提高的根本保障，也是企业发展的根本动力。
