1、管理者的自身素质原因。现在在很多企业我们是可以看到这样一个情况，就是很多管理者自身的素质也不是很高，埠们萁猕自觉性也不够，学习意识也很薄弱，没有什么危机意识，有这样的领导，那么他安排下面的员工做事情，也不可能有多大的效率，我们也知道在一个团队里面，每个人的素质也是不一样的呢，但是这个不能怪员工自身呢，作为企业的管理者，对员工的低素质，可以进行定期的企业管理培训来提升他们的职业技能和综合素质，在这样的锻炼中，员工的素质会很快得到提升，把每个员工都调动起来，这样企业才能有更好的发展。因此，作为管理者也要从自身来找原因，不要觉得做事情低效都是员工的原因，一个好的领导是可以使一个团队的员工力量全部发挥出来的，达到一个高效的工作效率。
2、管理者管理方法不当。很多企业的管理者在安排企业员工的过程中，存在一个不当的行为，如果人员被安排在自己不合适的岗位，是会降低生产效率的呢，这样的低效率也会导致工作不能按时完成的呢。这样的管理对企业发展很不利的呢。
3、管理思想落后。作为一个企业的领导者，你的一句话一个行为都是代表着公司的，对公司的影响是很大的呢，很多管理者一直抱着自己成旧的管理思橇秆苡螳想，不吸取先进的管理方法，这样很容易和市场脱节，导致企业不能与时俱进，在市场竞争力也会下降的呢，所以企业管理者一定要多吸取别人的成功管理经验，根据自己公司的实际来运用，会达到意想不到的好的效果的呢，管理者一定要有不断学习的意识，只有不断的进步，企业才会有发展。
4、综上所述，可以看出来一个企业管理者在企业中的重要性，一定要提高自身的管理能力和素质，使用正确的管理方法，这样企业管理才能达到高效的结果，这是很多企业都希望得到的结果，高效的管理可以提高生产竞争力，为企业赢得更多的机会。
