1、让他们认识到雇佣的重要性。 通常，每个公司都有自己的使命，不仅仅是为了赚钱。 高级管理人员应该知道公司的宗旨，但一般职员不一定知道。 他们认为只是单纯地重复自己的工作
2、让员工认识到，实现目标的所有步骤对于实现目标都很重要。 员工可能很难意识到每个小进步的意义。 您可以告诉他们，如果第一步没有完成，接下来的两步，三步，四步和五步都将化为泡影。
3、和员工共享你对公司的愿景，让他们生动地理解自己为什么工作。 如果没有意识到自己的工作对工作有重要的意义，他们就没有很强的工作动机。
4、每天早晨开始工作之前，同事们都要在短时间内聚集在一起，称赞球队取得的成绩，拿出更强的斗志，鼓励他们开始新的一天的工作。 这不仅会让员工对工作产生热情，还会让他们感到自己得到了认可。
5、当然，也可以在早上的聚会上表示对一部分员工的关心。 张三抱着病工作，咳嗽，看着流鼻涕，可以让自己休息，以免疲劳。
6、你的关心能让她知道你看到了她的努力和努力，她自然会为了下一阶段的工作更加努力，不会辜负你的期待。 将员工提升为职位。
7、自愿让员工参与决策。 公司每天都做出很多决定。 在许多情况下，员工不知道这些决策是什么，以及它们会产生什么影响。 这会使公司失去价值观，孤立起来，所以最好给员工一个参与决策的机会。 实际上，因为经常说出好的意见和提示，所以可以挑选他们。
