1、做好经营分析需要：首先，要具备分析能力。要做好经营分析，先要具备分析能力。这种能力可以依靠后天的系统学习获得，对于企业的每一位管理经营者，都应该尝试去掌握这种分析能力。
2、做好经营分析需要：聘请专业的人来完成和负责。如果自己没有时间也没有精力去系统学习分析能力的话，则可以安排专业的人来完成，由他们来做。专业的事情交给专业的人来完成，效果更好，效率更高。
3、做好经营分析需要：懂得收集数据，做好数据分析。要做好经营分析，离不开数据。做分析之前，要收集大量的数据，关于产品的，关于客户的，关于销售额等方面的。
4、做好经营分析需要：要去接触一线市场，和直接需求客户进行沟通与交流。做好经营分析，要懂得接近市场，了解市场。这样的分析结果才会更真实有效，也能帮助自己分析出更好的结论。
5、做好经营分析需要：要多观看竞争对手的成绩，同时要多看看市场发展趋势，结合行业的规律和动态来综合分析自己的经营情况，自己的结果是否完成，是否达到行业水平等。
6、做好经营分析需要：统计整理成为一份完整的经营分析报告。既然要做好一件事情，就需要认真用心对待，需要有一份完整的经营分析报告，这样可以直观看到很多的数据和内容，也能帮助自己找到很多的问题。
7、做好经营分析需要：打破局限，不给自己设限。不管是企业的创始人还是经营者，不管是管理层还是普通员工，做经营分析的时候，都应该具备一种勇敢的精神，懂得打破局限，不给自己设立一些条条框框。
