如何应用CRM来管理客户

 时间:2024-10-13 03:51:13

1、CRM的业务流程图如下:

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2、登录CRM系统后,先完善组织架构,组织架构包含了部门管理、岗位管理和用户管理。完善组织架构时,先添加部门,再添加部门下的岗位,并给授权,最后再添加用户。

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3、添加并跟进线索:线索可以是企业的信息,也可以是个人的信息,我们还不知道这些信息在近阶段能否带来利润,需要我们有计划地去跟进和分析,逐渐把近阶段能带来利润的线索转化成客户。

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4、添加客户并跟进:客户可以是直接开发来的,也可以是线索转化来的,主要分为以下两种:(1)潜在客户:还没给我们带来利润,但合作的可能性比较大,有邙掩镔呔机会发展成合作客户,线索转化成的客户,一般都是潜在客户;(2)合作客户:合作中的客户,已经给公司带来了利润。

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5、添加并跟进商机:能产生利润的机会称为商机,也有称为销售机会。一个客户可以给我们带来多个商机,产生更多的利润,通过对商机各个阶段情况的分析,可以总结出公司的销售情况,预测未来的利润收入。

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6、添加合同:当商机跟进成功后,和客户开始正式签合同进行合作,给公司带来利润。

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7、合同添加好了,系统还可以对应收款进行根据,快到期的收款系统会及时提示,方便财务的管理

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