1、选出优秀的领导。要想龅歧仲半打造出一支世界级的销售团队，还必须要有优秀的团队领导才行，经常听人说一个好的领导可以让各种人才凝聚起来，并发挥出最大的作用，能够为单位带来更大的价值，团队的领导就相当于轮船的舵手，他掌握着轮船前行的方向，所以一个优秀的领导是一个世界级团队的必备要素之一。
2、招募到优秀的人才。要想打造出一支世界级的销售团队，还必须要招募到优秀的团队人才，一个团队假如仅有光杆司令，底下的员工不行，这个团队也发挥不到多少的作用，有了强将还需要有精兵，领导和队员相互配合，才能让这支团队展现出最大的战斗力。
3、做好人才的培训工作。要想打造出一支世界级的销售团队，在有了人才后，还需要花精力对人才进行精细化、专业化的培养，也就是要花时间、精力、人力、财力去做好人才的培养工作，让人才们掌握更多的技能，让整个团队愈来愈优秀。
4、管好整个团队。要想打造出一支世界级的销售团队，还必须要做好的团队的管理工作，一个团队战斗力强不强，还要看这个团队是否具有凝聚力，团队的凝聚力来自于哪里，毋庸置疑，肯定就是团队的管理水平了，一个好的管理者善于调动每一个队员的积极性，让大家齐心协力，为了团队的发展而努力。
5、做到奖罚分明。要想打造出一支世界级的销售团队，还必须要在团队管理时建立起一定的赏罚制度，对待优秀的员工，要进行奖励，对待落后的员工，要加强鞭策，只有在团队里做到赏罚分明，才能让团队的活力更强，才能激发团队成员的上进心。
6、建立激励机制。要想打造出一支世界级的销售团队，还必须要在管理团队时建立起激励机制，激励大家不停地努力，激励不光是指名誉的激励和荣誉的激励，更多的应该是金钱的激励，毕竟大家认真工作的目的就是为了挣更多的钱，经常听人说重赏之下必有勇夫也是这个理。
7、重视团队文化。要想打造出一支世界级的销售团队，还必须要重视团队的文化建设，团队成员内部要团结一致，不能各怀心思的勾心斗角，大家相互攀比，相互算计，破坏团队的战斗力，把团结协作作为团队的文化建设重点来抓，让大家树立起团队意识，为了集体而战，有集体意识。
