5S目视化管理小知识

 时间:2024-10-18 22:44:03

1、对事不对人:当出现问题时要协助当事人来共同查找原因并旅邯佤践进行改善,不要说出伤害感情的话。尤其是有的同事平常有各种嫌隙的,在推愉桴狁焕进或者审核过程中就应该更加注意。我们只是判定事情对或不对,而不是根据这个人来判定他做的事情对或错。

2、要标准化、制度化推动5S教育应是一种持续不断的工作。而持续不断的工作就是要让所有的员工,不管是老人或新人,都要养成整理、整顿、清扫、清洁、修养的习惯。清洁的目的就是要标准化与制度化。所以,也是要通过教育来引导。

3、布告、通告栏方面的注意事项通告、海报都是在告知,是目视管理的一种常用的方法。宣传方法中,方法涉及得面很广,主要是能引起很多人的注意。所以要特别重视。

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